新闻速递当前位置: 首页 >  创意写作学院 >  新闻速递 >  信息正文

【学院新闻】目标管理融入工作,OKR实现效率提升

时间:2022年09月14日 19:08    作者:    来源:     点击数:

“为什么我们做的事情时常会偏离初衷?根源是我们定下来的根本就不是目标!”

 开场白直抵本质,指出了我们当前面临的许多问题的根本所在。9月13日,集团董事会秘书、融资部副总监戴苏通过线上为泰山科技学院教职工带来一场名为“目标管理法——如何做好一份工作计划”的主题讲座,创意写作学院全体教师观看了讲座。

与羊皮卷有关的一个小故事作为开场白,戴老师指出为什么我们常找不准目标:“我们定下来的目标,是假目标,是我们已经跳过目标、走向执行的手段。”

“0KR的制定要有一定的原则,也要控制数量,找到关键驱动因素,拒绝日常任务。”戴老师指出,“有效的OKR制定一定是满足SMART原则的。”

 接下来,戴老师以几个我们身边发生的具体事例,阐释OKR制定的重要性。这些事例往往存在一定的问题,比如目标太多,不聚焦;关键结果不可衡量;目标需要来点激情;把关键结果写成to-do-list;制定OKR的时候,不考虑部门之间的合作。

针对以上问题,在进行具体的指导之后,戴老师提出了具有整体指导作用的“OKR五步法”:“使用小团队运作方式,创建2-3个目标;把草稿在部门进行研讨,不断精炼OKR;同其他团队一起面对面就依赖关系达成一致,联合定义KR;把OKR交给高层进行审批;沟通并发布OKR。做好OKR复盘,可以省下大量精力在制作工作简报上。出发点不是为大家增加负担,而是提供一个更加合理的目标制定方法。”

“做好OKR复盘,可以省下大量精力在制定工作简报上。”戴老师对接下来将OKR引入具体的工作,充满了信心。“以最新的理念指导工作,最大限度提升工作效率,虽不能一蹴而就,但这是以后我们努力的方向。”

讲座结束后,创意写作学院展开集体讨论,探讨如何将OKR目标管理法运用到具体的工作中。老师们纷纷表示,OKR目标管理法,将过去相对杂乱的工作秩序以相对条理的方式呈现出来,为接下来的工作提供了非常好的借鉴,有助于更合理地梳理教学和日常工作。老师们将继续探索,寻找到OKR目标管理法与自身工作特征的契合点,加以结合,促进工作效率的提高。

供稿:创意写作学院

采写:吴永强

摄影:白琨

官方微信
官方微博
官方抖音